MOTIVATION STÄRKEN, BINDUNG LEBEN

Bindungszirkel XYZ

Der Bindungszirkel XYZ ist ein von Simon Schnetzer entwickeltes Strategiekonzept zur Motivation und Bindung von Mitarbeiter:innen aller Altersgruppen. Es unterstützt Führungskräfte dabei, effektive Motivations- und Bindungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.

Sieben aufeinander aufbauende Module

Start mit Bindungsmapping

Jugendforscher Wissen trifft Coaching-Erfahrung

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XYZ
Bindungs-
zirkel

Was ist der Bindungszirkel XYZ? (Definition)

Der Bindungszirkel XYZ ist ein Strategiekonzept zur Motivation und Bindung von jungen und älteren Mitarbeiter:innen, das 2022 von dem Jugendforscher und Arbeitgeber-Coach Simon Schnetzer als methodisches Gerüst des BindungsBooster Programms entwickelt wurde. Sinn und Zweck des Bindungszirkels XYZ ist es, Geschäftsführer:innen, Personalverantwortliche und Führungskräfte in strukturierter Weise bei der Erstellung und Umsetzung einer wirkungsvollen Motivations- und Bindungsstrategie zu unterstützen. Der Bindungszirkel XYZ basiert auf insgesamt sieben Modulen, die inhaltliche und methodisch aufeinander aufbauen – er startet mit dem Bindungsmapping (Modul 1) und schließt mit den Zukunftsgestalter:innen (Modul 7).

EINE RUNDE SACHE

Wie ist der Bindungszirkel XYZ aufgebaut?

Mit den sechs Modulen des Bindungszirkels schafft Simon Schnetzer die Grundlage für einen qualifizierten und zielführenden Umgang mit Mitarbeiterbindung für die junge Generation und generationenübergreifend. Die Struktur der Module basiert auf der Logik: Generationenwissen, Strategie und gute Beispiele!

Finde heraus, wie der Bindungszirkel XYZ dein Unternehmen stärkt!

Im kostenlosen Erstgespräch erfährst du, wie du mit Simon Schnetzer zusammenarbeitest und die Inhalte des Bindungszirkels gezielt für die Motivation und Bindung deiner Mitarbeiter:innen einsetzen kannst.

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1. BINDUNGSSTRATEGIE: Gefahren erkennen, Potenziale nutzen, Ziele definieren

Worauf kommt es an, wenn man Mitarbeiter:innen binden möchte: Who, Why, How. Warum gehen Mitarbeiter:innen, warum bleiben sie? Was erzählen Sie über Ihre Arbeit?
In diesem Modul geht es darum, das eigene Bewusstsein zu schulen, wen man binden möchte. Sie werden Hürden erkennen, die der Leistungsmotivation und dem Bindungsprozess im Wege stehen. Eine Ziel-Formulierung rundet die Einheit ab, um festzuhalten, was sie erreichen möchten.

2. GENERATION GEMEINSAM: Generationenunterschiede managen – Konflikte meiden, Miteinander fördern

Als Führungskraft der Zukunft ist es für Sie essenziell, eine ausgeprägte Generationensensibilität zu entwickeln und die Verschiedenheit von Bedürfnissen zu managen. Damit leisten Sie einen wichtigen Beitrag zur Atmosphäre im Team und der Bindung von Mitarbeitenden.

3. FRÜHWARNSYSTEM MITARBEITER-BINDUNG: Entwicklung einer Bindungsstrategie

Das ABBAS-Generationenmodell gibt einen strategischen Rahmen, in dem für Sie schnell ersichtlich wird, wie Ihre Transformation ablaufen kann. Die im Modell enthaltenen Interviews schaffen Raum für Selbstreflexion als Führungskraft/Mensch sowie als Betrieb/Arbeitgeber. Gleichzeitig zeigen sie Potenziale für konkrete Lösungen auf.

4. ERFOLG MIT DER GENERATION ZUKUNFT: Junge Mitarbeitende verstehen und begeistern

Wissen satt: Schulen Sie Ihr Verständnis für Unterschiede der Generation und schärfen Sie Ihr Bewusstsein dafür, worauf bei der Bindung von Mitarbeitenden besonders zu achten ist.

5. ATTRAKTIVER ARBEITGEBER: Strategien zu Mitarbeiterbindung und Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität

Ziel dieses Moduls ist es, eine Basis zu schaffen, um die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu verstehen und steigern zu können. Sie erhalten eine Vorlage für eine professionelle Befragung und die Anleitung, diese durchzuführen und auszuwerten. Als Resultat erhalten Sie die wertvollsten Anregungen für Ihre Bindungsstrategie: Ideen direkt aus dem Munde Ihrer Zielgruppe, um eine passgenaue Richtung für Ihre Verbesserungsmaßnahmen einschlagen zu können.

‍6. TEAM ZUKUNFTSGESTALTER:INNEN: Die besten Konzepte durch Beteiligung entwickeln und umsetzen

Wie können Sie nun junge Mitarbeiter:innen in der Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens direkt beteiligen? Mein Konzept „Die Zukunftsgestalter:innen“ bietet hierfür eine strukturierte und bewährte Vorgehensweise.

Für welche Anwendungsbereiche eignet sich der Bindungszirkel XYZ?

Der Bindungszirkel XYZ eignet sich für Menschen und Organisationen, die es nicht dem Zufall überlassen wollen, ob ihre Mitarbeiter:innen motiviert sind und gerne bleiben. Er hilft, geeignete Motivations- und Bindungsziele zu stecken, um in effektiver Weise die Strahl- und Bindungskraft einer Organisation zu stärken. Die Anwendung des Bindungszirkels setzt voraus, dass der / die Anwender:in gewissen Entscheidungsbefugnisse hat und gewillt ist, Mitarbeiter:innen im Rahmen der Umsetzung zu beteiligen.

Da es nie ratsam ist, mit der Bindung von Mitarbeiter:innen auf einen besseren Zeitpunkt zu warten und ganz besonders nicht in Anbetracht des aktuellen Arbeitsmarkts oder in Phasen unternehmerischer Veränderung, kann der Bindungszirkel immer zum Einsatz kommen. Die einzige Form der angeleiteten Arbeit mit dem Bindungszirkel XYZ ist im Rahmen des BindungsBooster Programms.

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ABSOLUT LESENSWERT